Et si votre culture et vos talents
vous rendaient plus robustes ?
Groupe Euris vous accompagne dans le succès de vos transformations et le développement de vos talents. Notre réponse – qu’il s’agisse d’ingénierie de formation, de conseil ou de développement des compétences – visera toujours à faire adhérer vos équipes et vous faire prendre de la hauteur.
« Travailler avec Groupe Euris, c’est bénéficier d’une palette d’expertises internes permettant, face à différentes problématiques, de solliciter différents interlocuteurs.
C’est aussi profiter d’un apport méthodologique, simple sans être simpliste, accessible et performant, par une vraie clarté d’usage.
Pour le Groupe Euris, il ne s’agit pas de coller des solutions sur des besoins qui n’existeraient pas. Leur capacité d’écoute et de compréhension aboutit à une véritable personnalisation.
Si je ne devais citer qu’un moment clé de notre collaboration, il s’agirait d’une réunion de lancement à une mission de conseil, durant laquelle les consultants ont été très inclusifs. Chacun s’est senti écouté et en confiance, ce qui était indispensable à la réussite de la mission.
Quand on a trouvé un partenaire solide, pour moi, il est important de pouvoir s’appuyer sur lui dans la durée. C’est le type de collaboration que nous avons noué avec le Groupe Euris.
L’accompagnement est pertinent, franc, sincère et fiable. »
Valérie BROCHET, Directrice de la FNPSMS
« Nous avons sollicité le Groupe Euris dans le cadre de l’élaboration de notre projet associatif.
Etre accompagnés dans son écriture nous a semblé essentiel pour le réussir.
Nous avons apprécié le positionnement de l’intervenante, qui s’est engagée à nous accompagner et non pas à faire à notre place. Durant tout le déroulé, ce positionnement a permis une véritable cohésion d’équipe dans les échanges et les productions.
L’intervention a permis à chaque étape de prendre du recul par rapport à la réflexion et d’aborder les problèmes sous un angle nouveau pour identifier les solutions.
Le bilan : c’est la production d’une matière riche et des supports de communication et de management indispensables pour les prochaines années. »
Philippe Bordenave, Président APAVIM
«Grâce à l’accompagnement de qualité des consultants du Groupe Euris dans l’ingénierie de projet, nous avons été en mesure de mettre en place une action innovante afin d’améliorer notre performance globale en termes de prévention des RPS et participer ainsi à la promotion de la QVT au sein de notre belle association. La pédagogie et le savoir-faire du Groupe Euris, nous permettent de disposer désormais de modules de formations spécifiques à nos besoins et activités « terrain » et de formateurs internes capables d’animer ces modules. Ils deviennent ainsi à leur tour de véritables acteurs de la culture préventive ! Le professionnalisme des consultants du Groupe Euris nous a permis de relever ce défi passionnant».
Georgia Paulhe, Directrice des Ressources Humaines, Les PEP64
Cette formation est une expérience humaine très enrichissante qui permet de lever des préjugés, de mieux comprendre et donc de mieux apprécier d’autres personnes… Elle a créé des relations nouvelles entre les directeurs de projet… et cela a changé notre façon de travailler.
Yves, Directeur de projet
« Absente de ma formation initiale, une connaissance de la pratique managériale s’avère utile voir indispensable dans mon exercice quotidien.
ForManager s’avère être une formation répondant à la plus grande partie de mes attentes en terme de management.
Cette formation collective s’est déroulée dans un climat de confiance et de partage sous la conduite efficace et bienveillante de notre formatrice.
A l’aide d’outils simples et concrets et de mises en situation, ForManager s’avère très utile pour mieux s’organiser et dialoguer avec ses collaborateurs. Cette formation permet également d’apprendre à utiliser différents outils, comme le reflet / la reformulation, exercice subtile mais efficace. Cela donne aussi des repères pour anticiper les conflits, mieux appréhender ses collaborateurs, installer un dialogue, réaliser des entretiens professionnels…
De manière large, c’est utile et même au-delà de l’aspect professionnel.
Merci au Groupe Euris de m’avoir permis de progresser dans mon métier et mes pratiques »
Frédéric – Pharmacien Gérant en PUI
« Travailler avec Groupe Euris, c’est bénéficier d’une palette d’expertises internes permettant, face à différentes problématiques, de solliciter différents interlocuteurs.
C’est aussi profiter d’un apport méthodologique, simple sans être simpliste, accessible et performant, par une vraie clarté d’usage.
Pour le Groupe Euris, il ne s’agit pas de coller des solutions sur des besoins qui n’existeraient pas. Leur capacité d’écoute et de compréhension aboutit à une véritable personnalisation.
Si je ne devais citer qu’un moment clé de notre collaboration, il s’agirait d’une réunion de lancement à une mission de conseil, durant laquelle les consultants ont été très inclusifs. Chacun s’est senti écouté et en confiance, ce qui était indispensable à la réussite de la mission.
Quand on a trouvé un partenaire solide, pour moi, il est important de pouvoir s’appuyer sur lui dans la durée. C’est le type de collaboration que nous avons noué avec le Groupe Euris.
L’accompagnement est pertinent, franc, sincère et fiable. »
Valérie BROCHET, Directrice de la FNPSMS
« Nous avons sollicité le Groupe Euris dans le cadre de l’élaboration de notre projet associatif.
Etre accompagnés dans son écriture nous a semblé essentiel pour le réussir.
Nous avons apprécié le positionnement de l’intervenante, qui s’est engagée à nous accompagner et non pas à faire à notre place. Durant tout le déroulé, ce positionnement a permis une véritable cohésion d’équipe dans les échanges et les productions.
L’intervention a permis à chaque étape de prendre du recul par rapport à la réflexion et d’aborder les problèmes sous un angle nouveau pour identifier les solutions.
Le bilan : c’est la production d’une matière riche et des supports de communication et de management indispensables pour les prochaines années. »
Philippe Bordenave, Président APAVIM
« Grâce à l’accompagnement de qualité des consultants du Groupe Euris dans l’ingénierie de projet, nous avons été en mesure de mettre en place une action innovante afin d’améliorer notre performance globale en termes de prévention des RPS ,Lire la suite
Georgia Paulhe, Directrice des Ressources Humaines, Les PEP64
Cette formation est une expérience humaine très enrichissante qui permet de lever des préjugés, de mieux comprendre et donc de mieux apprécier d’autres personnes… Elle a créé des relations nouvelles entre les directeurs de projet… et cela a changé notre façon de travailler Yves, Directeur de projet
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