Formanager

L’ensemble des personnes de l’entreprise assumant des responsabilités de management tant hiérarchiques que fonctionnelles.

Développement collectif :
• dans l’efficacité d’ensemble
• dans le travail en équipe, la solidarité
• dans la communication et les relations hiérarchiques
• dans l’utilisation de techniques managériales et d’un vocabulaire communs.
Développement individuel :
• Savoir manager au quotidien
• Savoir mieux communiquer
• Savoir s’auto-manager
• Savoir impliquer et animer les personnes

• Quinze jours avant le début de la formation, chaque participant reçoit un accès à notre plateforme BASEMANAGER, un e-learning permettant d’évaluer son niveau d’utilisation des 5 techniques de base du management.

• Une présentation de la formation lors d’une réunion d’une demi-journée pour prendre contact avec la formation et les rôles de chacun.

• Pendant la réunion, l’animateur guide les discussions, propose des exercices et des simulations, et sollicite leur participation sur la base de leurs propres expériences.
À la fin de chaque séance, les participants choisissent un contrat d’entraînement sur l’une des techniques découvertes, qu’ils appliquent dès le lendemain dans leur vie quotidienne. Au début de la réunion suivante, les résultats des entraînements sont évalués.

• À la fin de chaque rencontre, l’animateur remet aux participants un dossier qu’il est invité à préparer avant de venir en séance. Ce support pédagogique est un roman d’entreprise qui, à chaque chapitre, propose de réfléchir sur des situations concrètes, d’imaginer des solutions, d’analyser des concepts et de s’exercer.

• Une synthèse d’une demi-journée permet de dresser un bilan du parcours et de projeter les améliorations futures

Deux possibilités de durée :

• Soit 7 rencontres espacées de 15 jours, avec une première demi-journée de présentation de la formation, suivie de 5 rencontres d’une journée, et d’une synthèse d’une demi-journée
• Soit 12 rencontres espacées de 15 jours avec une première demi-journée de présentation de la formation, suivie de 10 rencontres d’une demi-journée, et d’une synthèse d’une demi-journée.

Deux possibilités d’animation selon vos objectifs :

• Animation par un consultant Euris.
• Animation par l’un de vos managers, formé au préalable à l’animation de la formation. La prise en main par les managers favorise la diffusion et l’évolution de la culture de management.

L’ensemble des personnes de l’entreprise assumant des responsabilités de management tant hiérarchiques que fonctionnelles.

Développement collectif :
• dans l’efficacité d’ensemble
• dans le travail en équipe, la solidarité
• dans la communication et les relations hiérarchiques
• dans l’utilisation de techniques managériales et d’un vocabulaire communs.
Développement individuel :
• Savoir manager au quotidien
• Savoir mieux communiquer
• Savoir s’auto-manager
• Savoir impliquer et animer les personnes

• Quinze jours avant le début de la formation, chaque participant reçoit un accès à notre plateforme BASEMANAGER, un e-learning permettant d’évaluer son niveau d’utilisation des 5 techniques de base du management.

• Une présentation de la formation lors d’une réunion d’une demi-journée pour prendre contact avec la formation et les rôles de chacun.

• Pendant la réunion, l’animateur guide les discussions, propose des exercices et des simulations, et sollicite leur participation sur la base de leurs propres expériences.
À la fin de chaque séance, les participants choisissent un contrat d’entraînement sur l’une des techniques découvertes, qu’ils appliquent dès le lendemain dans leur vie quotidienne. Au début de la réunion suivante, les résultats des entraînements sont évalués.

• À la fin de chaque rencontre, l’animateur remet aux participants un dossier qu’il est invité à préparer avant de venir en séance. Ce support pédagogique est un roman d’entreprise qui, à chaque chapitre, propose de réfléchir sur des situations concrètes, d’imaginer des solutions, d’analyser des concepts et de s’exercer.

• Une synthèse d’une demi-journée permet de dresser un bilan du parcours et de projeter les améliorations futures

Deux possibilités de durée :

• Soit 7 rencontres espacées de 15 jours, avec une première demi-journée de présentation de la formation, suivie de 5 rencontres d’une journée, et d’une synthèse d’une demi-journée
• Soit 12 rencontres espacées de 15 jours avec une première demi-journée de présentation de la formation, suivie de 10 rencontres d’une demi-journée, et d’une synthèse d’une demi-journée.

Deux possibilités d’animation selon vos objectifs :

• Animation par un consultant Euris.
• Animation par l’un de vos managers, formé au préalable à l’animation de la formation. La prise en main par les managers favorise la diffusion et l’évolution de la culture de management.