Co-Développement
Atelier entre pairs
Les personnes concernées
L’intelligence collective au service de la progression individuelle
Les buts
Le Déroulement
Nous vous proposons de participer à l’un de nos groupes de co-développement : une méthode pratique et concrète pour aborder vos problématiques sous un angle inédit… et les faire progresser !
Les groupes de CoDev sont constitués de 6 à 8 participants « pairs » (occupant des fonctions similaires dans une même organisation ou dans différentes organisations), se réunissant dans des ateliers bimestriels pendant 6 à 12 mois. Les séances durent une demi-journée.
La consultation porte sur l’un des 3 « P », c’est-à-dire une problématique, préoccupation ou un projet concernant l’environnement professionnel et managérial ou relationnel de chaque participant. Il s’agit d’une situation « réelle » et incarnée qui actuellement le préoccupe, l’entrave ou le met en réflexion.
L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser) et sa capacité d’action (agir).
Vous bénéficiez du regard neuf de pairs aux problématiques proches des vôtres, et transformez votre manière d’aborder les défis qui se posent à vous ! Vous vous mettez en mouvement pour les résoudre et progressez sur d’autres compétences telles que l’écoute, l’innovation et l’entraide. En effet, le CoDev est un lieu d’apprentissage et de coopération !
Un article de notre blog vous parle de cette prestation.
Les personnes concernées
L’intelligence collective au service de la progression individuelle
Les buts
Le Déroulement
Nous vous proposons de participer à l’un de nos groupes de co-développement : une méthode pratique et concrète pour aborder vos problématiques sous un angle inédit… et les faire progresser !
Les groupes de CoDev sont constitués de 6 à 8 participants « pairs » (occupant des fonctions similaires dans une même organisation ou dans différentes organisations), se réunissant dans des ateliers bimestriels pendant 6 à 12 mois. Les séances durent une demi-journée.
La consultation porte sur l’un des 3 « P », c’est-à-dire une problématique, préoccupation ou un projet concernant l’environnement professionnel et managérial ou relationnel de chaque participant. Il s’agit d’une situation « réelle » et incarnée qui actuellement le préoccupe, l’entrave ou le met en réflexion.
L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser) et sa capacité d’action (agir).
Vous bénéficiez du regard neuf de pairs aux problématiques proches des vôtres, et transformez votre manière d’aborder les défis qui se posent à vous ! Vous vous mettez en mouvement pour les résoudre et progressez sur d’autres compétences telles que l’écoute, l’innovation et l’entraide. En effet, le CoDev est un lieu d’apprentissage et de coopération !
Un article de notre blog vous parle de cette prestation.