Formacteam
Formation de Superviseurs et Collaborateurs
Un article de notre blog vous parle de cette prestation.
Les personnes concernées
Les buts
• Le travail en équipe
• La communication et les relations hiérarchiques
• La communication et les relations entre les services.
2 – Buts de développements individuels :
• Savoir mieux communiquer : écouter, comprendre les autres, coopérer, participer aux réunions.
• Savoir s’auto-manager : s’organiser efficacement, prendre en compte des objectifs et délégations, comprendre ses responsabilités.
• Savoir résoudre des problèmes : dresser un état des lieux, analyser des situations, être plus créatif, choisir et mettre en œuvre les solutions, s’engager dans un plan d’actions.
Le Déroulement
Chaque cycle est articulé en 4 temps :
• Préparation personnelle entre les séances grâce à un support pédagogique individuel
• Séance de formation en groupe
• Pendant la réunion, l’animateur guide les discussions, invite chacun à faire des exercices et des simulations, et à exposer ses propres expériences aux autres participants
• Mise en pratique des acquis par chacun, dans son environnement de travail habituel : à la fin de chaque séance, les participants choisissent un contrat d’entraînement sur l’une des techniques découvertes, Au début de la réunion suivante, les résultats des entraînements sont évalués en groupe.
L’Organisation
• Soit 7 séances d’une demi-journée
• Soit 4 séances d’une journée
Les sessions de formation sont espacées de 15 jours.
La dernière demi-journée est dédiée à la synthèse de la formation pour dresser le bilan du parcours et projeter les améliorations futures.
Deux possibilités d’animation :
• Soit par un consultant Euris
• Soit par l’un de vos managers formé au préalable à l’animation de FORMACTEAM.
Un article de notre blog vous parle de cette prestation.
Les personnes concernées
Les buts
• Le travail en équipe
• La communication et les relations hiérarchiques
• La communication et les relations entre les services.
2 – Buts de développements individuels :
• Savoir mieux communiquer : écouter, comprendre les autres, coopérer, participer aux réunions.
• Savoir s’auto-manager : s’organiser efficacement, prendre en compte des objectifs et délégations, comprendre ses responsabilités.
• Savoir résoudre des problèmes : dresser un état des lieux, analyser des situations, être plus créatif, choisir et mettre en œuvre les solutions, s’engager dans un plan d’actions.
Le Déroulement
Chaque cycle est articulé en 4 temps :
• Préparation personnelle entre les séances grâce à un support pédagogique individuel
• Séance de formation en groupe
• Pendant la réunion, l’animateur guide les discussions, invite chacun à faire des exercices et des simulations, et à exposer ses propres expériences aux autres participants
• Mise en pratique des acquis par chacun, dans son environnement de travail habituel : à la fin de chaque séance, les participants choisissent un contrat d’entraînement sur l’une des techniques découvertes, Au début de la réunion suivante, les résultats des entraînements sont évalués en groupe.
L’Organisation
• Soit 7 séances d’une demi-journée
• Soit 4 séances d’une journée
Les sessions de formation sont espacées de 15 jours.
La dernière demi-journée est dédiée à la synthèse de la formation pour dresser le bilan du parcours et projeter les améliorations futures.
Deux possibilités d’animation :
• Soit par un consultant Euris
• Soit par l’un de vos managers formé au préalable à l’animation de FORMACTEAM.
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